20 enero 2017

Deportes Sparta obtuvo importantes mejoras en sus procesos de picking luego de la implementación de Infor SCE

Exitosos resultados luego de la implementación del software Infor para la gestión de los procesos logísticos realizado por Cerca Technology

Infor, proveedor líder de software empresarial atractivo, específico por industria y desarrollado en la nube anuncia que Sparta, empresa del grupo Equity Brands & Retail, que representa marcas como New Balance, Trek, Speedo ha tenido excelentes resultados luego de la implementación de Infor Supply Chain Execution realizada por Cerca Technology.
Novedades
  • El crecimiento contínuo de la operación logística y la optimización constante de los procesos, motivaron a la compañía a buscar una solución de clase mundial. Infor Supply Chain fue seleccionado luego de una profunda investigación logrando excelentes resultados.
  • El objetivo de la adquisición de Infor SCE, era que con la implementación pudieran soportar su crecimiento futuro siendo más competitivos, administrar asertivamente sus costos logísticos y brindar una atención proactiva a los requerimientos de sus clientes, considerando la diversidad de portafolio que manejan.
  • El proyecto inició en el año 2014 desarrollando la implementación de Infor SCE en su principal Centro de Distribución ubicado en la Bodega San Francisco, Laguna Sur (Chile).
  • En total fueron 5 salidas en vivo, partiendo por la categoría ropa.  El proyecto implicó realizar la integración de SCE de Infor con SAP, incluyendo además servicios de consultoría y hardware.
  • El proyecto de implementación de Deportes Sparta anuncia en cifras los resultados obtenidos
    • Mejora en Inbound del 23%
    • Mejora en Replenishment del 5%
    • Mejora en Vas del 13%
    • Mejora en Putaway del 12%
    • Mejora en Picking del 18%
    • Mejora del Conteo Cíclico del 12%
    • Aumento de Fill Rate en 4%
  • La empresa ha experimentado cómo el sistema ha potencializado sus operaciones logísticas. Sin embargo, la expectativa es creciente de cara a los nuevos retos que enfrentan, lo que es una oportunidad para tener una proyección a futuro integrando a las diferentes áreas de la compañía, como ventas, mercadeo, operaciones etc.
  • Los planes de la empresa a futuro, integran la expansión a los centros de distribución en Perú, basando la misma metodología y replicando las buenas prácticas de su centro de distribución en Chile.
  • Proyectan la implementación de otras soluciones TMS, para mejorar lead time en despachos, LMS para mejorar la productividad y eficiencia de su capital humano y tecnología de voz para generar eficiencias y disminución de reprocesos