05 enero 2017

BMC anticipa el escenario de la Transformación Digital para 2017


Foco en la experiencia de los empleados, la comprensión de la importancia de los negocios digitales y mayor proximidad entre los equipos de seguridad y operaciones, lo más destacado

BMC, el líder mundial en soluciones de TI para la empresa digitaldivulgó sus predicciones sobre la transformación digital en las empresas para el próximo año, señalando:   Atención centrada en la experiencia de los empleados en 2017


*Monika Fahlbusch, Vicepresidente Senior y Directora de Experiencia de Empleados de BMC


Los Millennials fueron el catalizador detrás de la tendencia de tener una oficina digital, pero el futuro del trabajo requiere un enfoque intencional en la experiencia de los empleados a lo largo de toda la fuerza de trabajo. Así como las apps para los consumidores han hecho una disrupción en nuestras vidas, las empresas necesitan enfocarse en la disrupción de los empleados dentro de la empresa. Para 2017 considero que comenzaremos a ver empresas construidas alrededor de las experiencias de los empleados que puedan alinear los cambios digitales y culturales necesarios para cubrir las demandas modernas de dónde, cuándo y cómo los empleados deben realizar el trabajo. Este enfoque moverá de servicio de TI a un servicio de empleados similar al de los clientes, que permita a la fuerza de trabajo ser exitosa profesionalmente y satisfecha personalmente. Las organizaciones con empleados comprometidos tendrán un desempeño 200% mejor que aquellas sin el compromiso, el problema es que la mayoría de las compañías cree que sus empleados están comprometidos. Por ejemplo, ¿Las empresas están oyendo lo que los empleados tienen que decir y toman decisiones basadas en esa retroalimentación? Los ímpetus de cambiar la experiencia de los empleados no están solamente con TI o RH, deben comenzar por el liderazgo ejecutivo y desde ahí permear hasta abajo en la organización.


·       Hackers tomarán el camino de menor resistencia, lo que impulsará una mayor vigilancia

*Bill Berutti, Presidente de Administración en la Nube/Automatización de Data Center y vicepresidente Senior de Soluciones Empresariales de BMC

En 2017, los equipos de seguridad y operaciones deben colaborar más de cerca, dado que los hackers continuarán por el camino de la menor resistencia al explotar vulnerabilidades comunes y sin parches, para ganar acceso a las organizaciones y su información crítica. Con muchos creadores de software liberando parches críticos “a granel”, los hackers tienen ahora más tiempo que nunca para explotar nuevas vulnerabilidades. Cada aplicación o dispositivo no revisados es una puerta abierta potencial para que los hackers exploten vulnerabilidades desconocidas, que en promedio, tardan 193 días en ser parchadas. Para identificar dónde acechan las mayores vulnerabilidades, los negocios deben incrementar su vigilancia, tener una postura más proactiva en seguridad y moverse a una visión integral de vulnerabilidades a lo largo de toda la organización. Esto significa un enfoque más agresivo en gestión de vulnerabilidades para reducir más la superficie de ataque y riesgo asociado para la organización.


·       En 2017, las empresas van a entender, de facto, la importancia de acelerar el negocio digital

*Paul Appleby, Vicepresidente Ejecutivo Mundial de Ventas y Mercadotecnia

El término “transformación digital” fue tan ampliamente usado en 2016 que se puede decir que ha sido sobreutilizado. Dicho esto, la mayoría de las empresas tienen dificultad para comprender lo que es realmente la transformación digital y qué tienen que hacer para acelerar los negocios digitales en un periodo de disrupciones masivas a lo largo de las fronteras y las industrias. En 2017 considero que iremos más allá de solo hablar de la transformación digital para tener un verdadero diálogo acerca de los que las organizaciones realmente necesitan hacer para evolucionar, sobrevivir y prosperar en la era de la Industria Digital. Esta era está siendo impulsada por tres elementos principales que actúan como aceleradores para la Industria Digital, y son: una cultura de innovación de alta velocidad (tanto acerca del modelo de negocios como de la tecnología) que está apuntalada tanto por una infraestructura moderna y elástica, así como empleados habilitados digitalmente. Las organizaciones de todo tipo de industrias necesitan saber cómo aprovechar el poder de las tecnologías digitales para crear nuevos modelos de negocios disruptivos. Solo aquellos negocios que aprovechen una nueva mentalidad para proteger y preservar su infraestructura existente mientras invierten en nuevas tecnologías digitales, van a darle una nueva forma a los mercados, entregar apps y servicios a hiper-escala y se convertirán en los líderes de la nueva industria digital.